質量樹立品牌 服務創(chuàng)造價值
為了強化績效導向的激勵作用,推動集團各項管理更加精細化和規(guī)范化,實現(xiàn)集團轉型發(fā)展,8月16日,南寧市建筑規(guī)劃設計集團舉行“2022年度職能部門績效管理責任書簽訂儀式”。集團黨委書記、董事長韋文學和總經理、副董事長馮江泉分批與各職能部門負責人簽訂了《2022年度績效管理責任書》。集團在家領導班子和各職能部門中層管理人員等20余人參加了簽訂儀式。
2022年是建規(guī)集團實現(xiàn)集團化發(fā)展的起步之年,為了進一步推動本年度各項重點工作,集團發(fā)展的良好開局,集團以崗位職責為基礎,對各職能部門的工作進行了全面細致的分解,制定了合理的績效考核目標,做到各部門之間職責清晰、考核明確,為各部門下半年的工作開展指明了方向。
會上,總經理、副董事長馮江泉指出,各職能部門要深刻理解績效考核工作在推進集團轉型發(fā)展中的重要作用,正確認識績效管理責任書簽訂的意義,認清行業(yè)發(fā)展形勢,切實增強工作責任感和緊迫感,團結上下,加強協(xié)調,不斷強化工作措施,狠抓落實,堅定不移地推動完成各項指標任務。
黨委書記、董事長韋文學作總結發(fā)言時強調,各部門要以簽訂責任書為契機,強化績效考核激勵作用,精準分解工作任務,合理傳導工作壓力,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命;同時,要進一步強化部門的內部管理,優(yōu)化工作流程,加快提升職能部門服務一線的工作效率和質量,勇于克服困難,深化責任擔當,精準發(fā)力、各司其職,一步一個腳印向著集團既定的目標前進,全力助推集團完成2022年的各項經營目標任務。
下一步,集團將立足發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標,進一步優(yōu)化績效管理機制,通過科學設置績效目標、深化全員績效考核管理等舉措,強化職能和生產部門高效融合聯(lián)動,促進各部門創(chuàng)新發(fā)展和經營業(yè)績的持續(xù)增長,確保集團持續(xù)穩(wěn)定高質量發(fā)展。
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